| 当前位置: | 安博电子官方网站_安博(中国) | > 资讯中心 > 一线动态 > 工程装备公司 > 党建工作 |
从“新”出发,规划成长路 | |||||
| |||||
为助力新员工快速融入团队、提升岗位胜任能力,进一步深化分公司人才梯队建设,10月24日,黔南分公司举办新员工职业生涯规划座谈会暨导师带徒签订仪式。 座谈会上,新员工们以“成长关键词”为主题依次分享了入职以来的心得体会与岗位初体验,“我的成长关键词是‘突破’,入职100天以来不仅做好设备物资办的本职工作,更摸清各环节的协作方法——从“只懂自己岗位”到“理解工作流程”,从“被动配合”到“主动补位”,为自己搭建更全面的职场认知框架。”“我的成长关键词是‘融入’,从最开始的些许拘谨,到如今能主动参与团队讨论、配合完成工作,我在与团队的互动中学会了沟通与协作,也感受到了集体的温暖,这让我在工作中更有归属感与动力。”大家围绕对岗位的理解、职业发展规划等话题畅所欲言,展现出朝气蓬勃的精神面貌和积极投身工作的热忱,进一步增强了团队的凝聚力和向心力。 老员工以“如果能重来”为开头,分享入职以来的心路历程。“如果能重来,我希望我能保持持续学习,而不是追求一时的结果”;“如果能重来我会在沟通时更加主动”“如果能重来,我希望我在跨部门沟通上更加主动,能够让事情办理的高效”;“如果能重来,我会着眼于当下,不焦虑太多,做好眼前每一件小事”,“重来”不是后悔,而是对成长的复盘,老员工们的分享告诉新员工们梦想是“当下的选择,而非重来的假设”,是今天扎根的决心、空杯的谦卑、破局的勇气、韧性的坚持,以及与团队共进的智慧 在互动交流环节,新入职员工围绕职场适应与成长的核心关切踊跃提问,问题既聚焦当下——比如“如何缓解工作上的压力”“跨部门协作时需注意哪些沟通细节”,也着眼长远——比如“如何结合分公司发展规划制定个人职业路径”“不同阶段需重点提升哪些专业技能”,每一个问题都满含对快速融入、扎实成长的渴望。在场分管领导及老员工们分别给予解答。 导师带徒签订仪式上,团支部书记详细解读了“导师带徒”实施方案。在热烈的氛围中,导师与新入职员工郑重落座,8名新员工分别与各自的带教导师共同签署导师带徒协议。落笔的瞬间,不仅明确了导师“传知识、授技能、帮成长”的职责,也承载着新员工“勤学习、多实践、快进步”的承诺,一纸协议将“传帮带”的传统转化为具象的责任与约定,为新员工的职场成长划定了清晰路径。 分公司将以此次活动为契机,持续深化“传帮带”机制,定期跟踪师徒结对成效,动态优化培养路径,为青年人才提供更多实践锻炼、能力提升的机会,助力每一位青年人才在岗位上快速扎根、稳步成长,最终成长为能担重任、可堪大用的骨干力量,为公司高质量发展注入源源不断的青春动能! | |||||
| 【打印】 【关闭】 |