作为联系职工与项目建设的桥梁纽带，工会建设应以服务一线、温暖职工为核心，遵循这一理念，龙云灌区据实出发摒弃“大而全”，聚焦“小而精”，把职工小家建在施工一线、建在职工心坎上，通过打造有温度、有实效的五型职工小家，解决职工急难愁盼、凝聚建设合力，让每一位灌区建设者都能感受到家的温暖，为工程稳步推进注入幸福动能。

民主聚心型职工小家：让职工“有话能说、有事能议”

项目部工会简化流程、贴近生产实际，让管理从会议室延伸到施工场，真正让职工成为项目建设的参与者而非旁观者。每年召开1-2 次项目职代会，围绕施工保障、生活服务、技能提升三大核心议题征集意见，截至目前，累计收集职工提案19件，涵盖优化现场休息点配置、食堂增加夜宵窗口等内容，办结率63%，其中12条提案已落地，如为施工现场增设遮阳休息棚、为夜班职工提供热食等，直接解决一线职工实际需求。

每周三党员带头在现场坐班，倾听职工诉求；职工可随时反馈宿舍空调维修、劳保用品补充等小事，累计响应诉求12项，让职工少跑腿。

安全守护型职工小家：让职工“在岗安心、作业安全”

针对水利工程露天作业多、安全风险高的特点，项目部工会以人人讲安全、个个会应急为目标，用小活动、实举措筑牢安全防线，让安全关怀融入施工每一天。

项目结合施工节点开展小型安全活动，在安全生产月邀请5名老师傅讲述施工中遇到的安全隐患案例，青年职工组成“安全小分队”，每周2次深入施工一线巡查，重点检查临边防护、用电安全、劳保用品佩戴情况，累计巡查6次，发现并督促整改隐患13项，比如及时更换3处破损的安全警示标识、整改5起未按规定佩戴安全帽的行为；鼓励职工随手拍隐患，对发现安全问题并上报的职工给予小奖励，调动全员参与安全管理的积极性。

温馨服务型职工小家：让职工“生活舒心、心里温暖”

项目部工会把职工的小事当作工会的大事，从一餐一饭、一冷一暖入手，用细致服务让职工感受到家的温度。

夏季为渠道衬砌、隧洞施工等露天作业职工送绿豆汤、藿香正气水，冬季为项目职工发放暖手宝、加厚棉被；针对困难职工，开展一对一帮扶，为2名家庭困难职工申请补助，让关怀更有针对性。每月检查1次宿舍设施，及时维修损坏的空调、洗衣机；食堂每月收集1次职工意见，根据反馈调整菜品，

技能成长型职工小家：让职工“在岗能学、成长有盼”

围绕项目建设需求，项目部工会以“培育实用技能、助力职工成长”为目标，为项目建设培养“懂技术、能干事”的骨干。

结合施工需求开设“微课堂”，由隧洞开挖骨干担任讲师，内容聚焦 “解决实际问题”累计开课3场，参与职工30余人次；课堂不搞长篇大论，每次30-40分钟，结合现场案例讲解，职工听得懂、用得上。鼓励职工立足岗位搞“小改进”，围绕施工效率提升、成本节约提出建议：比如技术组职工提出“优化钢筋加工下料方案”，减少材料浪费；经营组总结“分包结算资料整理清单”，提高结算效率，累计形成小创新、小改进11项，其中5项已在项目推广，为项目节省成本约15万元，同时为职工成长积累实战经验。

和谐活力型职工小家：让职工“工作有劲、生活有味”

项目部工会以丰富业余生活、凝聚团队合力为目标，用小活动、轻氛围营造和谐氛围，缓解职工施工压力，增强归属感。

文化活动小而精，业余生活不枯燥：结合职工兴趣开展小型活动。春季组织植树节活动，30余名职工在项目周边种植树80余棵；节假日举办趣味运动会，设置跳绳、拔河等简单项目，不追求竞技性，重在参与；针对项目青年职工多的特点，组织“青年茶话会”，交流工作心得。

社会责任融进去，职工自豪有担当：结合项目所在地需求开展公益活动。组织职工走进项目周边小学，开展安全教育进校园活动，讲解防溺水、交通安全知识，发放安全手册30余本；汛期协助地方开展防汛巡查，10余名职工参与周边河道清淤，既履行社会责任，又让职工感受到项目价值，增强职业自豪感。

龙云灌区项目部工会始终坚持小而美、小而实的理念，不追求 大场面、大规模，而是聚焦职工实际需求，把五型职工小家打造成职工 累了能歇、难了能帮、烦了能说的港湾。未来，项目部工会将继续贴近施工一线、紧跟职工需求，持续优化服务举措，让职工小家更有温度，让每一位灌区建设者都能带着幸福感投身工程建设，为龙云灌区早日发挥效益贡献力量。